Bằng Khen Nhân Viên Xuất Sắc Tháng
Đảng ủy, Ban lãnh đạo VIAGS đã tổ chức bình chọn nhân viên xuất sắc của tháng trên cơ sở sáng tạo, không ngừng phấn đấu, nghiêm túc thực hiện nội quy công ty và hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ được giao. Ngoài ra, tiêu chí đánh giá còn chú trọng vào việc nhân viên phải luôn năng động, sáng tạo và thường xuyên có những sáng kiến đóng góp vào việc cải tiến nâng cao chất lượng công việc.
Hình thức khen thưởng nhân viên trong công ty hiệu quả
Các hình thức khen thưởng trong công ty đóng vai trò quan trọng trong hơn là giá trị khen thưởng. Không phải cứ tổ chức chương trình khen thưởng cho nhân viênhoành tráng mới tạo động lực làm việc cho nhân viên. Đôi khi chỉ là những phần quà nhỏ nhưng đúng người, đúng thời điểm lại mang đến giá trị lớn.
Cùng điểm qua những hình thức khen thưởng nhân viên hay ho mà doanh nghiệp có thể áp dụng để xây dựng hệ thống thưởng hiệu quả:
Một vài lời cảm ơn chân thành đến từ lãnh đạo sẽ khiến nhân viên rất đỗi vui mừng. Họ cảm thấy công sức, thành quả làm việc được trân trọng và đánh giá. Đôi khi không cần nhiều chỉ đơn giản là một vài lời cảm ơn từ lãnh đạo thôi. Cũng có thể là một phần thưởng không gì sánh bằng. Dù là thành tích gì, mức độ nào, thì nhân viên cũng đã cố gắng hết sức cho công việc.
Đôi lời cảm ơn từ lãnh đạo là đều cần thiết. Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng là một nhà lãnh đạo biết cảm thông với nhân viên. Hãy cảm ơn vì nỗ lực, vì đam mê và lòng nhiệt huyết với công việc của nhân viên.
Khen thưởng nhân viên xuất sắc bằng vinh danh hoặc tuyên dương công khai
Ai trong chúng ta đều mong muốn được công nhân những nỗ lực mà mình bỏ ra. Do đó, khi một nhân viên đạt được thành tích tốt doanh nghiệp nên vinh danh họ công khai trước tập thể hoặc viết một bài viết khen thưởng nhân viên xuất sắc. Điều này sẽ mang lại cảm giác tự hào cho nhân viên.
Họ cảm thấy những công sức mà mình bỏ ra được ghi nhân và xứng đáng. Điều này là động lực lớn để họ gắn bó hơn và cống hiến hết mình vì doanh nghiệp.
Hình thức khen thưởng nhân viên xuất sắc bằng các phần quà và tiền thưởng
Quà tặng nhân viên và tiền thưởng là cách khen thưởng nhân viên xuất sắc thiết thực nhất, hấp dẫn mà đa số nhân viên điều hài lòng khi nhân được. Đây có lẽ cũng là hình thức sử dụng khá phổ biến hiện nay tại các doanh nghiệp.
Tuy nhiên, phần thưởng này đôi khi cũng còn tồn tại một số điểm bất cập như sau:
Làm sao khen thưởng đột xuất và phù hợp với nhu cầu mỗi người? Để giải quyết bài toán này doanh nghiệp buộc phải cần đến ví khen thưởng để hỗ trợ. Việc khen thưởng nhân sự xuất sắc thông qua những đánh giá tích cực từ ứng dụng. Nhân viên có thể nhân được các khoản tiền và quy đổi thành các phần thưởng cụ thể như: phiếu mua hàng, voucher…mà mình yêu thích.
PHẦN MỀM VÍ THƯỞNG NHÂN VIÊN CODX E - WALLET Ví thưởng nhân viên giúp doanh nghiệp xây dựng chương trình phúc lợi linh hoạt, cân bằng lương vật chất và lương cảm xúc, khen thưởng bằng sự thấu hiểu. Thông qua việc trao - tặng điểm thưởng, tích lũy và đổi quà để tăng mức độ hài lòng và trải nghiệm nhân viên với 3 chức năng chính: Nhân viên trao lời cảm ơn, thiệp chúc mừng/quà tặng/điểm tặng đến đồng nghiệp của mình vì sự giúp đỡ hoặc thành tích mà họ đạt được. Quản lý có thể trao lời cảm ơn, thiệp chúc mừng/quà tặng/điểm tặng đến nhân viên của mình vì sự hợp tác hoặc thành tích mà họ đạt được ngay lập tức. Nhân viên có thể tự tưởng thưởng cho mình bằng cách lựa chọn quà tặng mình thích
PHẦN MỀM VÍ THƯỞNG NHÂN VIÊN CODX E - WALLET Ví thưởng nhân viên giúp doanh nghiệp xây dựng chương trình phúc lợi linh hoạt, cân bằng lương vật chất và lương cảm xúc, khen thưởng bằng sự thấu hiểu. Thông qua việc trao - tặng điểm thưởng, tích lũy và đổi quà để tăng mức độ hài lòng và trải nghiệm nhân viên với 3 chức năng chính: Nhân viên trao lời cảm ơn, thiệp chúc mừng/quà tặng/điểm tặng đến đồng nghiệp của mình vì sự giúp đỡ hoặc thành tích mà họ đạt được. Quản lý có thể trao lời cảm ơn, thiệp chúc mừng/quà tặng/điểm tặng đến nhân viên của mình vì sự hợp tác hoặc thành tích mà họ đạt được ngay lập tức. Nhân viên có thể tự tưởng thưởng cho mình bằng cách lựa chọn quà tặng mình thích
PHẦN MỀM VÍ THƯỞNG NHÂN VIÊN CODX E - WALLET
Ví thưởng nhân viên giúp doanh nghiệp xây dựng chương trình phúc lợi linh hoạt, cân bằng lương vật chất và lương cảm xúc, khen thưởng bằng sự thấu hiểu. Thông qua việc trao - tặng điểm thưởng, tích lũy và đổi quà để tăng mức độ hài lòng và trải nghiệm nhân viên với 3 chức năng chính:
Đăng ký dùng thử CoDX e-Wallet để được trực tiếp trải nghiệm dùng thử phần mềm 30 ngày.
Gửi thư, thiệp và lời nhắn khen thưởng, động viên
Lời khen, động viên là một trong các hình thức khen thưởng trong công ty tuy chỉ là vũ khí “nhỏ nhưng có võ” vì doanh nghiệp không cần tốn chi phí mà vẫn tạo được dấu ấn khó quên cho nhân viên. Những mẫu giấy, thiệp viết tay, những lời khen, lời biết ơn, lời động viên, bài viết khen ngợi nhân viên xuất sắc… vừa đơn giản, dễ thực hiện lại vừa thể hiện sự chân thành của người viết.
Ngay khi nhân viên hoàn thành tốt một việc hay khi họ tuân thủ đúng quy định, thì lời khen từ quản lý và đồng nghiệp hoặc lời biểu dương từ công ty sẽ khiến người nhận được cảm thấy vui vẻ, hạnh phúc vào hào hứng làm việc cả ngày.
Và lời khen được viết ngay ngắn và đặt trên một tấm thiệp xinh đẹp lại càng mang đế những ý nghĩa đặc biệt với nhân viên. Bạn có thể lựa chọn hình thức viết tay hoặc email để gửi những lời nhắn yêu thương có cánh đến nhân viên để khuyến khích tinh thần làm việc.
Các tiêu chí để đánh giá một hệ thống, hình thức khen thưởng đúng
Có rất nhiều tiêu chí để đánh giá những hình thức khen thưởng nhân viên trong công ty. Nhưng cũng tùy vào văn hoá doanh nghiệp hoặc đặc thù tổ chức mà có những tiêu chí đánh giá khác nhau. Việc doanh nghiệp xác định đúng tiêu chí khen thưởng đóng vai trò quan trọng, một số quy tắc doanh nghiệp có thể lưu ý:
Các hình thức khen thưởng trong công ty bao gồm tiêu chí đúng thời điểm đúng lúc sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định tính thành công của khen thưởng. Tuy nhiên, thời gian và nguồn lực cho việc khen thưởng thường xuyên là điều mà doanh nghiệp cần cân nhắc. Để đảm bảo yếu tồ này, doanh nghiệp có thể chuyển sang các công cụ, phần mềm quản lý thi đua khen thưởng tối ưu hóa quy trình khen thưởng của mình.
Tính chính xác của việc khen thưởng là một yếu tố then chốt. Bất kỳ một chế độ khen thưởng nào cũng cần tính chính xác và công bằng. Từ đó, doanh nghiệp tránh được trường hợp gây tâm lý bất mãn, mất động lực cho nhân viên.
Xác định mục tiêu khen thưởng ngay từ đầu sẽ giúp việc xây dựng các loại thưởng cho nhân viên đi đúng hướng và triển khai một cách phù hợp. Do đó trước khi tiến hành xây dựng khen thưởng doanh nghiệp nên xác định mục tiêu trước.
Những liệt kê phía trên là những gợi ý về các hình thức khen thưởng nhân viên hiệu quả. Doanh nghiệp có thể cân nhắc lựa chọn hình thức phù hợp về văn hóa doanh nghiệp và ngân sách của mình. Nhân viên vốn là tài sản quý giá của doanh nghiệp hơn là trang thiết bị. Vì vậy, hãy dành thời gian quan tâm nhiên viên để họ biết rằng họ có giá trị và được trân trọng như thế nào.
Tháng 5 - tháng của những sự bức phá để tăng tốc! Tháng mà mỗi chiến binh Đại Sơn Group đều đặt ra cho mình những mục tiêu cao hơn để hoàn thành!
Tháng 5 về, cũng báo hiệu chúng ta sắp sửa đi qua 1/2 năm làm việc, vượt qua những khó khăn, thử thách, mỗi thành viên vẫn đã và đang cố gắng hoàn thành mục tiêu mà mình đã để ra trong 6 tháng đầu năm!
Đại Sơn Group xin gửi lời chúc mừng đến những thành viên đã có thành tích xuất sắc trong tháng 5 vừa qua!
Bảng vinh danh thay cho lời chúc mừng đồng thời cũng là sự bày tỏ sự cảm ơn của BLĐ Đại Sơn Group đến các bạn đã không ngại khó, luôn hoàn thành tốt công việc được giao, góp phần vì sự phát triển chung của công ty.
Hy vọng rằng, bảng vinh danh này sẽ là một nguồn động lực nhỏ, tiếp thêm sức mạnh để những thành viên khác trong gia đình Đại Sơn Group không ngừng phấn đấu. Cùng cố gắng hết 100% công lực để tên của tất cả mọi người cùng có mặt trong "bảng vàng" vinh danh trong tháng 6 sắp đến nhé!!